為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)跨部門協(xié)作與溝通，總結(jié)2019年公司整體經(jīng)營情況，部署2020年重點(diǎn)工作，2020年1月11日，康大集團(tuán)在研發(fā)園總部召開了2019年度總結(jié)暨戰(zhàn)略發(fā)展會(huì)議，康大集團(tuán)各事業(yè)部中高層管理人員參加了本次會(huì)議。

1月11日8：50, 公司年度戰(zhàn)略會(huì)議正式開始，各事業(yè)部對(duì)19年各項(xiàng)工作進(jìn)行述職。匯報(bào)結(jié)束后，許總對(duì)19年工作進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)2020年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。表揚(yáng)了19年業(yè)績拔尖的部門，希望他們能夠戒驕戒躁，拼搏努力，再創(chuàng)佳績；鼓勵(lì)了業(yè)績薄弱的部門，激勵(lì)他們切莫灰心，重整旗鼓，整裝待發(fā)；肯定了職能部門的付出，希望在新的一年這些部門能為公司做好堅(jiān)實(shí)的后勤保障工作。簡短的茶歇之后，各事業(yè)部負(fù)責(zé)人與許總簽署目標(biāo)責(zé)任書，2020年集團(tuán)目標(biāo)已完成分解至事業(yè)部，各事業(yè)部在接收到目標(biāo)責(zé)任書后將會(huì)對(duì)部門工作展開具體的計(jì)劃安排。

隨后，許總就康大集團(tuán)第五個(gè)和第六個(gè)五年計(jì)劃發(fā)表講話，許總分別針對(duì)“出口業(yè)務(wù)”、“內(nèi)銷業(yè)務(wù)”、“制造業(yè)務(wù)”、“業(yè)務(wù)支持和保障”五個(gè)方面進(jìn)行剖析，在傳統(tǒng)外貿(mào)市場幾近飽和的狀態(tài)下，加強(qiáng)除歐美市場的零售端的開發(fā)，拓寬電商產(chǎn)品線；三個(gè)自有品牌需發(fā)力，期望成為在國內(nèi)市場上被廣泛接受與具有較高知名度的國內(nèi)專業(yè)美術(shù)品牌；同時(shí)實(shí)現(xiàn)制造與銷售的定位轉(zhuǎn)變，從制造為銷售的配套服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃煲龑?dǎo)銷售；最后要加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)能力和業(yè)務(wù)后勤保障功能。講話末尾，許總提出了“效率年”的概念，闡明康大集團(tuán)的2020年是講求效率的一年，希望每個(gè)部門針對(duì)如何提升部門和個(gè)人工作效率發(fā)表自己的看法。

下午14:00，人力行政中心主任張麗做《結(jié)構(gòu)性思維》培訓(xùn)，公司主管級(jí)以上共計(jì)36人參加了此次培訓(xùn)。張主任首先通過破冰游戲破局，接著通過小組討論的形式引出結(jié)構(gòu)性思維的概念，并引經(jīng)據(jù)典，讓公司的小伙伴們?cè)谛涡紊陌咐羞M(jìn)行團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，最后得出結(jié)論，即如何在工作生活中將結(jié)構(gòu)性思維落地實(shí)踐，靈活運(yùn)用。六個(gè)小組以發(fā)言集積分卡的形式，最終第六小組脫穎而出，最終斬獲最佳小組稱號(hào)，并收獲了精美的禮品。

2019年，康大集團(tuán)在全體員工的共同努力下取得了不俗的成績。2020年是 “效率年”，希望康大集團(tuán)全體員工在新的一年中能夠提升效率，擁抱變化，共同迎接新的挑戰(zhàn)。我們也相信公司在許總的帶領(lǐng)下，在廣大干部的共同努力下，一定能從最初的夢(mèng)想起航，再創(chuàng)卓越的輝煌。

• 上一篇
• 下一篇